Gratis elektronische bibliotheek

Veranderen zonder weerstand - Hans van Dijk

PRIJS: GRATIS
FORMAAT: PDF EPUB MOBI
DATUM VAN PUBLICATIE: juni 2017
BESTANDSGROOTTE: 3,19
ISBN: 9789492221803
TAAL: NEDERLANDS
AUTEUR: Hans van Dijk

Veel plezier met het gratis lezen van Veranderen zonder weerstand Hans van Dijk epub boeken

Omschrijving:

Ieder relevant veranderinitiatief heeft een oorzaak buiten de organisatie. De veranderde externe omstandigheid krijgt een vertaling in aanpassingen binnen de organisatie in termen van processen, hulpmiddelen en ten slotte in termen van gedrag en cultuur. Een verandering werkt van buiten naar binnen. Logisch toch? In het boek Veranderen zonder weerstand betoogt Hans van Dijk dat we daarmee een belangrijke weeffout in onze benadering van veranderen op het spoor zijn. Immers gewenst gedrag is de sluitpost in het veranderproces. Mensen in de organisatie voelen zich niet serieus genomen. Ze tekenen niet in op de verandering, haken mentaal af. Ook in aanpakken die zich als mensvriendelijk profileren is deze weeffout relevant, immers het probleem zit 'm in de aanpak; je hebt je hooguit op een meer mensvriendelijke manier in de nesten gewerkt. In het boek wordt betoogd dat een succesvolle verandering (een verandering waar mensen wel op intekenen) vereist dat je begint bij de 'binnenkant', bij wat mensen waardevol vinden en waar ze aan gehecht zijn. Daarmee wordt het veranderproces een gelijkwaardige onderhandeling tussen wat 'buiten' wordt gevraagd en wat de mensen 'binnen' van waarde vinden. Over de auteur: Hans van Dijk (1956) is van huis uit theoretisch fysicus. Na enkele jaren in de wetenschap en techniek heeft hij zich de rest van zijn carrière vooral verdiept in de zachte kant van het organiseren en de rol menselijk gedrag in organisatieontwikkeling. Hij is dan ook in staat scherpe analyses te koppelen aan intuïtie en gevoel voor wat de mens in organisaties beweegt en bezighoudt.

.... In het boek 'Veranderen zonder weerstand' laat Hans van Dijk zien hoe weerstand op natuurlijke wijze ontstaat in verandertrajecten en hoe je de switch kan maken naar een andere kijk op aanpak van veranderen: veranderen van binnenuit ... Veranderen: Een oude discussie! - Conveks ... . Het biedt handvatten en analysehulpmiddelen die het in ... In het boek Veranderen zonder weerstand betoogt Hans van Dijk dat we daarmee een belangrijke weeffout in onze benadering van veranderen op het spoor zijn. Immers gewenst gedrag is de sluitpost in het veranderproces. Mensen in de organisatie voelen zich niet serieus genomen. De grootste bottleneck bij verandering is volgens Ben Tiggelaar het menselijk gedrag. 'De meeste collega's hebbe ... Boek: Veranderen zonder weerstand - Springest ... . Immers gewenst gedrag is de sluitpost in het veranderproces. Mensen in de organisatie voelen zich niet serieus genomen. De grootste bottleneck bij verandering is volgens Ben Tiggelaar het menselijk gedrag. 'De meeste collega's hebben het beste met het bedrijf voor. Reageren zij met weerstand op een verandering, dan is dat meestal een pure stressreactie', dat zei Ben Tiggelaar over veranderen tijdens 'MBA in één dag'. Veranderen zonder weerstand biedt handvatten en analyse-hulpmiddelen om tot zo'n kijk op veranderen te komen. Het biedt een raamwerk voor analyse van cultuur en identiteit. En daarmee krijgt een aanpak van binnenuit handen en voeten. Veranderen zonder weerstand De verborgen krachten van identiteit en cultuur. Prijs: € 23,95: Levertijd: 2-3 werkdagen Actie: Geen verzendkosten! Veranderen zonder weerstand | ISBN 9789492221803 direct en eenvoudig te bestellen bij Boekhandel De Slegte. Uniek aanbod (tweedehands) boeken. Weerstand kan dus verlaagd worden door een beter inzicht in het waarom, hoe en wat. "Een probleem bepaalt niet alleen wat en hoe er geleerd moet worden, maar ook wie erbij betrokken moeten worden. Namelijk de mensen die nodig zijn voor het oplossen ervan, zij moeten een actief aandeel hebben in de realisatie van de nieuwe werkelijkheid", aldus verandergoeroes Wierdsma en Swieringa . Verandermanagement, wat is het? Verandermanagement is het veranderen van de organisatievorm of van de werkwijze van de organisatie. Het betreft onderwerpen zo gevarieerd als innovatie, digitalisering, manieren van samenwerken en leidinggeven, prestatie-indicatoren en klantgerichtheid. Ieder relevant veranderinitiatief heeft een oorzaak buiten de organisatie. De veranderde externe omstandigheid krijgt een vertaling in aanpassingen binnen de organisatie in termen van processen, hulpmiddelen en ten slotte in termen van gedrag en cultuur. Een verandering werkt van buiten naar binnen. Logisch toch? In het boek Veranderen zonder weerstand betoogt Hans van Dijk dat we daarmee een ... De waarde van weerstand In tal van situaties worden managers geconfronteerd met signalen van 'weerstand'. Bijvoorbeeld medewerkers die hun ontevredenheid uiten, mensen die 'iets' of iemand willen veranderen zonder zelf te hoeven veranderen, mensen die kritiek hebben op de manier van werken, een stagnerend groepsproces in het team, enz. Weerstand is een containerbegrip. Verzet tegen verandering doet zich in talloze vormen voor. In Veranderen zonder weerstand laat ik zien dat je drie bronnen kunt onderscheiden: Belangen, inhoud en cultureel - emotionele bronnen. Weerstand definieer ik vervolgens als verzet dat vo...